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面向未來的中�(guó)工程�(jī)械產(chǎn)�(yè):國(guó)牌正崛起

來源:http://www.hairironproduct.com/news667674.html   �(fā)布時(shí)間:2021-8-19 10:09:00

為全面呈�(xiàn)�(guó)�(nèi)�(chǎn)�(yè)升級(jí)趨勢(shì),更好地服務(wù)投資者深刻理解公司行�(yè)基本�,上海證券交易所與率先財(cái)�(jīng)�(lián)合推出“與高質(zhì)量發(fā)展同行”《行�(yè)大咖云講堂》系列節(jié)�。貫�2021年全年,與頭部券商的資深行業(yè)首席分析師一�,系�(tǒng)梳理投資研究框架,踐行價(jià)值投資理��   

本期節(jié)目邀�(qǐng)的是廣發(fā)證券�(jī)械行�(yè)首席分析師代�。代�,中山大�(xué)�(shù)量經(jīng)�(jì)�(xué)碩士�2015年加入廣�(fā)證券�(fā)展研究中�。本次云講堂課程�,他將以過去15年為主要坐標(biāo)�,全面分析中�(guó)工程�(jī)械行�(yè)的發(fā)展模式、路�,更多維度分析當(dāng)下與未來的國(guó)�(nèi)�(chǎn)�(yè)�(jìng)�(zhēng)�(yōu)�(shì)�   

在云講堂節(jié)目中他更多次�(qiáng)�(diào),中�(guó)工程�(jī)械企�(yè)目前的綜合實(shí)力已然不輸國(guó)際巨�,部分方面甚至已�(jīng)完成超越?!皣?guó)�(chǎn)品牌崛起的本�(zhì),既是逐漸�(fā)酵的�(shí)間禮�,又是各方面�(shí)力匯聚的綜合�(jié)果。�


1.中國(guó)工程�(jī)械產(chǎn)�(yè)崛起并且在國(guó)際舞�(tái)嶄露頭角�   

中國(guó)工程�(jī)械產(chǎn)�(yè)在近年來加速實(shí)�(xiàn)自主化,涌現(xiàn)出一批以三一重工、徐工機(jī)�、中�(lián)重科為代表的民族企業(yè)。經(jīng)過多年艱辛耕耘,中國(guó)工程�(jī)械企�(yè)在產(chǎn)�、渠�、管理能力、供�(yīng)體系等諸多方面都取得了長(zhǎng)足的�(jìn)�,逐漸具備了追趕甚至超越世界龍頭的�(guó)際競(jìng)�(zhēng)力�   

2.�(guó)際競(jìng)�(zhēng)力率先階段是�(guó)�(nèi)市場(chǎng)上產(chǎn)品力和渠道力的競(jìng)�(zhēng)�   

主要體現(xiàn)在:   

�1)和外資品牌相比,國(guó)�(chǎn)工程�(jī)械品牌品�(zhì)差距在縮�,國(guó)�(chǎn)挖機(jī)完成從小挖到中大挖領(lǐng)域的全面替代就是的例證;   

�2)具備本土特色的渠道代理體系已經(jīng)可以�(dú)�(dāng)一�。主�(jī)廠與代理商在股權(quán)、經(jīng)�(yíng)、風(fēng)�(xiǎn)等多方面深度綁定共生共榮,精心培育出難以擊破的信賴感和忠�(chéng)度,形成�(lǐng)域內(nèi)�(qiáng)大的�(jìng)�(zhēng)�(hù)城河。在�(chǎn)品和渠道能力�,國(guó)�(chǎn)品牌�(jīng)歷了15年左右的演化�   

3.面向未來,國(guó)際競(jìng)�(zhēng)力�(jìn)入第二�(gè)階段:制造能力和供應(yīng)鏈能力帶來的成本�(yōu)�(shì)�(jìng)�(zhēng)�   

近年�,以恒立液壓為首的液壓件企業(yè)逐漸取得突破,本土零部件供應(yīng)鏈企�(yè)的導(dǎo)�,使得國(guó)�(chǎn)挖機(jī)品牌�(fèi)用競(jìng)�(zhēng)力更�(qiáng),改變了中國(guó)工程�(jī)械產(chǎn)品的成本曲線;其次,主機(jī)廠大�(guī)模投入數(shù)字化改革,用更加有效的制造體系面向未來的�(jìng)�(zhēng),從三一的單�(jī)成本、單�(jī)�(fèi)用變�、人均產(chǎn)出等�(shù)�(jù)能看�,未來的制造能力和成本�(yōu)�(shì)已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)�

4.�(qiáng)大的管理能力讓三一等中�(guó)企業(yè)具備卓越潛質(zhì)�   

�(guó)�(chǎn)品牌�(jīng)歷了周期洗禮�,經(jīng)�(yíng)模式更加�(wěn)�,風(fēng)�(xiǎn)意識(shí)更強(qiáng)�,以三一重工為例,從2012年后�(jīng)歷了行業(yè)率先次大幅度�(diào)�,核心產(chǎn)品毛利率下滑,公司盈利能力衰退。但是公司展�(xiàn)出了靈活敏銳的判斷力和強(qiáng)大有效的�(zhí)行力,促�(jìn)企業(yè)�(jìng)�(zhēng)力發(fā)生質(zhì)�,繼而在行業(yè)�(fēng)雨中化危為機(jī)。高水平的管理能力將推動(dòng)三一重工等中�(guó)工程�(jī)械龍頭邁向卓越企�(yè)的道�,穿越周期而業(yè)�(jī)�(wěn)��

5.日本工程�(jī)械的�(fā)展帶給國(guó)�(nèi)工程�(jī)械產(chǎn)�(yè)的借鑒�   

�1)兼顧國(guó)�(nèi)外兩�(gè)市場(chǎng),并逐漸�(kuò)展業(yè)�(wù)�(lǐng)�,在�(nèi)需下行�,迅速開啟了�(guó)際化�(yè)�(wù)�   

�2)重視技�(shù)研發(fā),提高產(chǎn)品技�(shù)水平并實(shí)�(xiàn)核心零部件國(guó)�(chǎn)��   

�3)產(chǎn)品結(jié)�(gòu)隨著需求相�(jī)抉擇,行�(yè)�(fā)展后期小型挖掘機(jī)逐步放量�   

�4)消化吸收先�(jìn)技�(shù),拓展海外市�(chǎng)尋求均衡。從城鎮(zhèn)化階段、投資體�、絕�(duì)銷量、保有量密度四�(gè)維度�(duì)比分�,我�(guó)目前工程�(jī)械行�(yè)相當(dāng)于與日本九十年代的發(fā)展水�,仍有潛力值得挖掘�

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